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Reposicionamento do empreendimento, com a adoção da marca TRYP by Wyndham e outras mudanças operacionais, leva hotel de R$ 2 milhões a R$ 6,5 milhões de faturamento, ao ano (Divulgação)
Há dois anos, o hotel TRYP by Wyndham Parque Olímpico, no Rio de Janeiro, deu início a um processo de reposicionamento, para se tornar referência em seu segmento. O hotel conseguiu organizar sua governança e voltar à rota do crescimento nos últimos anos. Ao fechar 2022 com faturamento bruto de R＄ 6,5 milhões, ou seja, 225% mais do que faturava no pré-pandemia, ele atingiu seu objetivo. A diária média também subiu de R$200 para cerca de R$390.
O avanço foi possível a partir de um trabalho de asset management conduzido pela XR Advisor, empresa de consultoria estratégica, gestão de ativos e investimentos via fundos, empresas parceiras e capital próprio, em parceria com a Wyndham Hotels & Resorts.
Os esforços trouxeram para o hotel vitalidade financeira necessária para ir além e promover melhorias sem requisitar aportes do investidor. Até o final deste ano, deverão ser investidos cerca de R$ 3,5 milhões. Isso inclui a renovação da fachada assinada pelo renomado arquiteto Casé Lima — em curso -, a construção de nove novos apartamentos, atualização das instalações comuns, novos amennities que passaram a ser da marca Harus, entre outros.
Segundo o CEO da XR Advisor, Rodolfo Oliveira, “juntamente com o investidor, entendemos que o caminho mais promissor para o empreendimento seria criar uma nova história para o hotel, alicerçada em pessoas, processos e em tecnologia.” Com esse mindset, a Wyndham foi adicionada ao projeto e o crescimento se deu em menos de 24 meses. “Na XR trabalhamos para acelerar o desenvolvimento de empresas, preservando a autonomia do investidor sobre seu ativo”, ressaltou Rodolfo.
