GRAMADO – A Gramado Parks comemorou a recente aprovação de seu plano de recuperação judicial, o que marca uma etapa crucial para a reestruturação financeira da empresa. Segundo Lísia Diehl, diretora de vendas e marketing da companhia, a aprovação com 98,5% de votos favoráveis na assembleia de credores representa um voto de confiança dos mais de dois mil credores envolvidos e um novo momento para a empresa.
“Com a aprovação da recuperação judicial, demos um passo importante e positivo na nossa trajetória de retomada. Vamos começar a pagar os credores de acordo com as definições do administrador judicial”, explicou Lísia, durante o Festuris 2024.
O plano de recuperação inclui uma ampla renegociação de contratos, redução dos custos operacionais e uma estratégia de gestão de despesas. Somente durante o período de negociação, a Gramado Parks conseguiu reduzir mais de R$ 40 milhões em seus custos anuais, o que permitiu a retomada de importantes projetos, como o Hydro Gramado.
Na próxima semana, a Gramado Parks dará um importante passo na ampliação de suas operações com uma cerimonia que oficializa a criação do Hydro Gramado, um complexo hoteleiro que mesclará sofisticação e natureza, e que promete ser um marco no turismo da Serra Gaúcha. O evento de lançamento contará com a cerimônia de colocação da pedra fundamental, que simboliza o início oficial das obras. Previsto para inaugurar em 2027, o projeto inclui 874 unidades de hospedagem e capacidade para receber até 2,6 mil visitantes. A expectativa é que o empreendimento gere cerca de 800 empregos diretos na região, fomentando o desenvolvimento das comunidades locais.
Além disso, a Gramado Parks segue expandindo sua presença em outros destinos do Brasil, incluindo o nordeste, com a inauguração do Acqua Aventura em Carneiros, Pernambuco, prevista para o verão de 2025. Atualmente em fase final de construção, o parque aquático está gerando cerca de 180 empregos diretos e mais de 500 indiretos, movimentando o mercado de trabalho local. O projeto, que já passa pelos processos de auditoria e revisão para entrega, reforça a estratégia da Gramado Parks de investir em destinos turísticos com potencial de crescimento, tanto emergentes quanto já consolidados. “Estamos levando nossa experiência em entretenimento e hospitalidade para proporcionar férias encantadoras em novos destinos”, comentou Lísia.
Com as inaugurações planejadas e a recuperação judicial em curso, 2025 deve marcar um período promissor para a Gramado Parks, segundo Lísia.
*O M&E viaja com apoio da Shift Mobilidade Corporativa e proteção GTA