Crie um atalho do M&E no seu aparelho!
Toque e selecione Adicionar à tela de início.
Portal Brasileiro do Turismo

Hotelaria

Accor Hospitality se desliga da Accor Services e quer chegar a 300 hotéis até 2015

Foi aprovada hoje pelos acionistas da Accor a separação da Accor Hospitality e da Accor Services; agora chamada Edenred. Por sua vez; a Accor Hospitality passa a se chamar apenas Accor e concentra o negócio de hotelaria do grupo; que conta com as marcas Sofitel; Pullman; Novotel; Mercure; ibis e Formule 1.
 
Na reunião; realizada em Paris; foi acertado que os acionistas da Accor receberão uma ação da Edenred para cada ação da Accor em sua posse. Será pago um dividendo em dinheiro de 1;05 euros por ação. Gilles Pélisson; CEO da Accor; afirma que “sente orgulho pela criação de dois grupos internacionais e líderes em seus segmentos”.
 
“A separação das operações permitirá que a Accor tenha um foco exclusivo em hotelaria; algo fundamental para mantermos nosso programa de expansão com qualidade nos serviços prestados”; afirma Roland de Bonadona; CEO da Accor para a América Latina. A empresa pretende chegar a cerca de 300 hotéis na região em 2015; praticamente dobrando sua presença – hoje; opera 160 hotéis. “Já temos contratos assinados para mais de 70 hotéis que estão atualmente em diversos níveis de implantação; desde os que têm somente o terreno até os que já estão quase prontos”.
 
O planejamento futuro da Accor na América Latina segue as diretrizes do plano estratégico global da empresa; denominado Ariane 2015 (em homenagem ao foguete espacial europeu de mesmo nome) baseando-se na visão de ser reconhecida como uma das três maiores empresas do mundo no segmento hoteleiro. A estratégia envolve a abertura de 40 mil apartamentos por ano; em todo o mundo; e também a possibilidade de aquisições regionais e/ou globais.
 
A consolidação do modelo de negócios hoteleiros está organizada da seguinte forma:  Estratégia das marcas; analisadas por país e segmento de mercado;  fortalecimento da capacidade de relacionamento com clientes e distribuidores; aplicação do modelo asset right; que significa manter a Accor em posição de investidor ou de arrendatário em hotéis selecionados; disseminação do modelo de gestão por administração e franquias.
 
“Queremos consolidar nossa presença na América Latina; e teremos um aporte de 100 milhões de Euros para investimentos na região”; finaliza Bonadona.
 
Receba nossas newsletters
[mc4wp_form id="4031"]