ATIBAIA – A EHTL fechará 2024 com um crescimento 20% superior ao alcançado em 2023, conforme compartilhado por Flávio Louro, CEO da empresa. Segundo o executivo, a perspectiva para o futuro da empresa é manter-se em crescimento, com uma variação anual entre 15% e 20%.
“Eu lembro que, em 2004, quando começamos, não fazíamos nem um milhão no ano. Se não me engano, foi em 2005 ou 2006 que conseguimos fazer um milhão no ano. E foi um marco. Percebemos que tínhamos uma Ferrari, mas não estávamos dirigindo como tal, e fomos evoluindo até aprendermos a pilotá-la da maneira certa.
“Percebemos que tínhamos uma Ferrari, mas não estávamos dirigindo como tal, e fomos evoluindo até aprendermos a pilotá-la da maneira certa”
Em 2010, quando comecei a me dedicar integralmente a esse negócio, entendi que havia muito potencial. Começamos a investir, abrimos novas unidades, lançamos novos produtos e chegamos aonde estamos hoje”, avalia Louro, traçando um panorama do desenvolvimento da empresa.
Embora tenha afetado o mundo inteiro, a pandemia de Covid-19 serviu como ponto de virada para o crescimento da EHTL. O momento foi crucial para a revisão de pessoas, processos e estratégias.
“Em 2024, já superamos os resultados de 2023 em agosto, mesmo em um ano com guerras, problemas políticos, econômicos e alta do dólar. Está sendo muito bom para nós”
“Na época, tínhamos cerca de 90 funcionários e demitimos 13, que estavam em excesso. Hoje, temos 180 colaboradores, mais do que recontratamos. Passamos os anos de 2020 e 2021 no azul, com uma pequena margem, mas conseguimos pagar todas as despesas, incluindo os funcionários.
Em 2022, retomamos com força total, mas tivemos uma grande dificuldade: faltava mão de obra no mercado. Em 2023, surfamos em uma onda muito boa, foi o melhor ano da nossa história. E em 2024, já superamos os resultados de 2023 em agosto, mesmo em um ano com guerras, problemas políticos, econômicos e alta do dólar. Está sendo muito bom para nós”, celebra o CEO.
Vale ainda ressaltar, que na estratégia da empresa conta o equilíbrio entre os setores de lazer e corporativo, além da aposta no segmento de Cruzeiros e a aquisição da Infotera, aumentando o conhecimento dos agentes sobre os produtos disponíveis na prateleira.
“Sempre estamos colocando novos produtos na prateleira, como cruzeiros, que a gente entende que tem duas vertentes: a do cliente que viaja nacionalmente e a do que vai para o exterior, agregando ainda mais itens ao pacote. Estamos também apostando no lazer, visto que quando o corporativo dá uma baixada, a demanda do lazer sobe, criando um equilíbrio. E adquirimos a Infotera, que culminou no nosso crescimento, porque as agências passaram a entender que a EHTL, não é só atuante no corporativo”, salienta.
Megafam EHTL
Entre os dias 15 a 18 de setembro a EHTL promove um megafam com a participação de 500 agentes de viagens, que estarão envoltos em uma programação repleta de conteúdos por meio de palestras, rodadas de negócios, workshops e atividades de recreação, para promover a interação e descontração.
*O M&E viaja com proteção da GTA e apoio da Shift Mobilidade.