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A implementação de uma política dinâmica; voltada para a aprovação de projetos técnicos que possam beneficiar o interior fluminense na exploração do seu potencial turístico; é uma das primeiras preocupações do novo secretário estadual de Turismo; Ronald Ázaro. Nesta entrevista ao M&E; o dirigente confirmou que para isso pretende reformular o papel da nova secretaria. As mudanças incluem a TurisRio; que passará por uma completa reformulação; tanto no que se refere ao papel do órgão; como da equipe de trabalho. Sem orçamento próprio; a proposta da nova secretaria é buscar recursos por meio de parcerias junto à iniciativa privada e ao Ministério do Turismo; bem como adotar uma gestão participativa com representantes das secretarias municipais de turismo. Veja entrevista:
M&E – Com o senhor analisa o potencial turístico do Estado do Rio e quais as ações que pretende adotar à frente da Secretaria para promover esta revolução no setor que o governador Sérgio Cabral lhe recomendou?
Ronald Ázaro – O Estado do Rio é uma região privilegiada pela sua diversidade de atrativos e pela sua geografia única. Temos um grande desafio que é o de explorar com competência todo este potencial; tanto na região de serras como no nosso litoral. Num primeiro momento nossa preocupação é montar um corpo técnico para iniciar projetos e obter recursos por meio de parcerias; entre elas com o Ministério do Turismo; a fim de implementar programas que venham a fomentar o turismo. Fiquei muito feliz com o convite do governador para comandar esta revolução no turismo estadual e vamos trabalhar para isso. Esse é o nosso compromisso. Queremos estabelecer um trabalho conjunto com os municípios do interior fluminense transformando prefeitos e secretários de Turismo em parceiros e agentes neste trabalho.
M&E – Com base na sua experiência acumulada durante dois anos à frente da Secretaria de Trabalho e Renda; de que modo pretende atingir a marca de 50 mil trabalhadores capacitados para o turismo anualmente estabelecida nos primeiros dias de governo?
Ronald Ázaro – Inicialmente; com a formação de uma equipe técnica competente e que estamos estruturando. Em seguida por meio do estabelecimento de parcerias com entidades do setor público e privado. Neste sentido já estivemos com o ministro do Turismo; Pedro Novais; para discussão de parcerias e apoio do MTur. Nossa maior dificuldade é obter recursos neste primeiro momento e para isso é preciso dar andamento a projetos cuja verba ainda não foi liberada; como é o caso do programa Top Tour; com recursos de R$ 2;5 milhões; lançado no ano passado no Rio para comunidades como o Morro Santa Marta e que visa à inclusão social; trabalhando o turismo nas comunidades. Temos que fazer um trabalho no turismo baseado no modelo implementado na Secretaria de Trabalho e Renda; onde triplicamos o orçamento em dois anos por meio de projetos e recursos da esfera federal e de outras áreas. Para isso é preciso criar projetos e um deles diz respeito à capacitação e qualificação. Queremos trazer para a Secretaria de Turismo o projeto Cidadão Olímpico; implementado com sucesso na nossa gestão anterior e que dará uma capacitação profissional aos participantes do projeto nas áreas respectivas onde atuam.
M&E – Como pretende estruturar a nova secretaria? E em relação à sede da entidade?
Ronald Ázaro – Nós estamos temporariamente no centro da Cidade no prédio do Banerjão; mas a nossa ideia num futuro próximo é promover uma mudança para uma sede num local com maior visibilidade. Poderia ser na Zona Sul; já que esta região recebe um volume maior de turistas que visitam o nosso estado. Temos desafios e um deles é o fato de não termos um orçamento aprovado; já que a secretaria foi criada agora. Vamos ter que buscar parcerias junto a outras áreas do governo estadual e na esfera federal; num trabalho semelhante ao realizado na Secretaria de Trabalho e Renda. Isso é possível por meio de projetos viáveis. Lá executamos quase 100% dos projetos apresentados num trabalho brilhante de nossa equipe técnica. Agora queremos fazer o mesmo no turismo.
M&E – O senhor já definiu o papel da TurisRio neste processo?
Ronald Ázaro – Em relação à TurisRio nós queremos implementar um novo ritmo de trabalho; mais acelerado; e criar um ambiente dinâmico de estímulo aos seus funcionários. Atualmente existe um grande desestímulo de boa parte deles e uma inércia que tomou conta do órgão. Temos que criar um novo ambiente com criação de projetos que possam se transformar em ações concretas que venham a beneficiar diretamente o turismo do interior. Para isso queremos contar com um quadro de funcionários que possam agregar e dar sua contribuição nesse processo de reformulação. As mudanças acontecerão gradualmente de modo a aproveitar o bom momento da economia do estado. A secretaria; além da elaboração de projetos; vai trabalhar também a execução dos mesmos junto com a TurisRio.
M&E – Em relação aos novos projetos o que o senhor já pensa em implementar no que diz respeito à promoção e divulgação?
Ronald Ázaro – Nossa preocupação maior no momento é fomentar o turismo no interior do estado por meio da implementação de postos avançados de informação; incluindo nos aeroportos Santos Dumont e Galeão. Para isso já estamos em conversação com a Infraero. Queremos também reestruturar o nosso portal e utilizar o grande potencial das redes sociais e queremos fazer isso de forma gradual. Não se pode desprezar o grande potencial que a internet proporciona como meio de promoção e divulgação. Lembro que com a implementação das UPPs em algumas das principais favelas o grau de violência urbana que era um fator negativo decaiu e temos que aproveitar este momento favorável. Além do mais temos que trabalhar um calendário de eventos unificado onde o turista possa obter informações sobre as festas principais que acontecem em todo o estado. Os recursos do Prodetur também proporcionarão uma nova infraestrutura; já que 60% dos US$ 187 milhões são para esse fim enquanto 30% serão destinados ao fomento e 10% para projetos de preservação do meio ambiente. Enfim queremos mostrar o que temos de melhor e mais bonito.