Crie um atalho do M&E no seu aparelho!
Toque e selecione Adicionar à tela de início.
Portal Brasileiro do Turismo

Feiras e Eventos

Barcelona Turismo aponta dicas para uma Olimpíada de sucesso

 Jordi William Carnes, CEO da Barcelona Turismo

Jordi William Carnes, CEO da Barcelona Turismo


Um dos melhores cases de sucesso, que mostra como sediar uma edição dos Jogos Olímpicos pode mudar completamente a visão de uma cidade, é o de Barcelona que sediou o megaevento em 1992. Jordi William Carnes, CEO da Barcelona Turismo, apresentou a situação da cidade antes, durante e após as Olimpíadas, explicando quais estratégias foram necessárias para inserir a cidade, pela primeira vez, no ranking entre as cidades mais procuradas pelos turistas na Europa. “Um evento como esse é uma desculpa para mudar e melhorar a cidade”, definiu.

Carnes ressaltou que antes das Olimpíadas, Barcelona não era conhecida, além de contar uma taxa de 20% de desemprego, e uma crise econômica vigente. Entretanto, o país queria surpreender o mundo e realizar as melhores Olimpíadas que já aconteceram. Segundo Carnes foi necessário remodelar o aeroporto, as telecomunicações, os meios de transportes, a área urbana da cidade, até a praia teve que ser modificada. “Não usávamos as praias, e tivemos que melhorar o espaço público das praias para que as pessoas passassem a usá-la”, ressaltou.

Após o evento de 92, a cidade tornou-se mundialmente conhecida, além de integrar pela primeira vez a lista entre as cidades mais procurados do mundo. A oferta hoteleira passou de 13.352 quartos em 1992, para 34.689 quartos em 2014. O número de turistas, por sua vez, passou de 1,8 milhão em 1992, para 7,9 milhões em 2014. Em relação aos cruzeiros, a cidade passou a receber 764 cruzeiros contra os 220 que recebia na data do evento, com um aumento no número de passageiros de 132 mil para 2,3 milhões.

O projeto olímpico teve um investimento de 12,4 bilhões de euros e um faturamento de 34 bilhões de euros. Segundo Carnes é necessário não criar obras apenas para as olimpíadas, mas saber aplicar o investimento para que as áreas e os equipamentos criados sejam usados, posteriormente, pela população. “Na época construímos o Estádio F.C. Barcelona, mas além disso também focamos em esportes menores, como velódromos e espaço para arco e flecha, que hoje são muito usados”, afirmou Carnes que completou que o importante não é ser o primeiro das listas, mas acompanhar os desenvolvimentos e o crescimento.

Carnes ainda ressaltou a importância do marketing e de se criar uma marca para o destino. Além de afirmar que a cidade não pode parar. “É necessário sempre inovar e apostar no desenvolvimento”, finalizou Carnes que ainda pontuou que, embora o crescimento do destino tenha sido visível, é necessário estar preparado para os problemas e para a queda da economia que ocasiona anos após o megaevento.

Receba nossas newsletters
[mc4wp_form id="4031"]